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你主持的会议突然中断怎么办-2020天津公务员面试模拟题

2020-06-25 22:55:46 来源:中公天津警法考试网
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「模拟试题」

你主持召开单位各系统的绩效考核研讨会,会上各部门的发言积极性都不高,建议也是蜻蜓点水,气氛很沉闷,这时一位老同事突然站出来指责你,说你主持的会议就是浪费大家的时间,见此局面,与会的领导立刻中止了会议。此时,你该怎么办?

「参考答案」

绩效考核研讨会的气氛沉闷以及老同事的指责,充分说明我对本次会议的领会和准备工作还不够细致,还存在着很多不足。我也不会因为一两次的工作失误而灰心丧气,而会认真反思本次工作的失误,找出会议失败的原因以及个人在工作中的差距。

首先,主动向领导承认错误,接受领导的批评,向领导保证,在今后的工作中,既要注意把握工作重点,还要注意把握好细节,力求把每一件事情做得扎扎实实,妥妥帖帖。

其次,从对绩效考核本质的理解和把握、召开座谈会的目的、会议流程的设计、会议议题等方面,认真查找不足。与各部门的负责人、业务骨干进行交流,认真听取他们的意见,多采纳他们的可行性建议。

最后,向领导深刻反思自己工作中的失误,把我对绩效座谈会的一些思考和看法向领导汇报,征求领导的建议和指导。如果领导还让我继续主持绩效考核的座谈会,我会在深刻领会领导指示的基础上,积极地改进提高,做好应该做好的工作环节。比如,重新设计会议的流程、会议议题提出的技巧以及座谈会各个环节的把握等。

我相信,只要能够充分认识个人存在的不足,积极想办法,采取正确的措施解决问题,我一定会能够胜任座谈会主持的角色的。



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